“資源置換。”秦驍宇說，“鞋線是你做起來的沒錯，但它的研發資料、初期使用者反饋、甚至部分供應鏈關係，都沉澱在新活。你要重啟，這些歷史資產有價值。新活，可以提供這些支援，降低你從零起步的風險。同時，新活也能從你新公司的長中獲利。雙贏。”
他說得冠冕堂皇，邏輯上甚至能自圓其說。
紀凌靜靜聽著，等他話音落下，才開口：“歷史資料，按行業慣例，我可以購買。供應鏈，我可以重建。秦董，你的條件，不是‘支援’，是‘捆綁’。”
“百分之十五，不足以影響你的控制權，但足夠新活擁有一個董事席位，瞭解你的經營狀況。
這對新活的其他東，也算一個代——畢竟，鞋線曾是核心資產之一，如今剝離出去，總要讓現有東看到未來的收益可能。”
他把“對其他東的代”搬了出來。
紀凌：“我拒絕。”
三個字，乾脆利落。
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