胡向東皺的眉頭終於舒展開：
“只要不掛華興品牌直接下場競爭，維持技賦能者形象，客戶關係這關能過。
甚至可能為新的合作亮點，我支援探索！”
他心裡的小算盤也打得飛起，—— “只要華興不用自己的品牌，哪怕是裝一下，也總比撕破臉強。”
剩下幾位也紛紛表態。
丁思雲：“資源邊界清晰，對現有核心業務衝擊最小化，還能產生協同（如企業級車聯網方案）。可行。”
廖建忠：“人才力依然存在，但主要集中在ICT領域（智慧駕駛、座艙、車雲），相比整車所需的全套汽車工程師，缺口和獲取難度降低至一個數量級！可以接！”
汪劍鋒：“技落地的路徑更清晰，風險更可控。研發果有了更好的轉化出口。贊同。”
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