重生後我只做正確選擇_第691章 公司化運營(1)

作者:躺平擺爛二選一·6個月前

“首先,咱們‘雲麓咖啡’的立,就標誌著我們徹底告別了過去分散化、個戶式的放管理模式,正式進規範化、集約化、品牌化運營的新階段!”

他的語氣帶著自豪,雷筆的紅點穩定地落在代表公司總部的普洱位置。

“公司總部設在普洱,這裡是彩南咖啡的核心產區,也是我們最早、最大的基地所在地,資源集中,輻力強。

總部下設四個核心事業部:種植管理事業部、加工與品控事業部、市場與品牌事業部、財務與供應鏈事業部。”

“在管理架構上,”周黨切換了PPT頁面,出現一個清晰的組織架構圖。

“我擔任公司總經理,統管全域

喻婉總監負責財務與供應鏈事業部。

另外三個事業部的負責人,都是從我們部培養或外部引進的專業人才,在咖啡種植、深加工、市場營銷領域都有十年以上的深厚經驗。”

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