會議持續了一個半小時，結束時已是上午九點半。
沈憶楠靠在椅背上，輕輕了太。
每次線上渠道會議都資訊量巨大，需要全神貫注。
但看到團隊如此出的業績，心充滿了就。
這讓不由得再次想起半年前陳默那個看似冒險的決策。
當時公司部對線上渠道的重心放在哪裡有過激烈討論。
大多數人都認為應該穩紮穩打，以天貓為主，京東為輔，抖音作為補充渠道。
畢竟淘系平臺的電商基礎設施完善，使用者購心智，是當時最穩妥的選擇。
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