傍晚六點，大多數員工已經下班，沈憶楠卻仍在辦公室，獨自覆盤著今天的一系列會議。
窗外，普洱的夕將天空染橙紅，遠山的廓在暮中漸漸模糊。
沈憶楠很喜歡這個時刻的寧靜，能夠讓不打擾地思考一些戰略層面的問題。
開啟電腦上的資料夾，裡面儲存著為雲麓時制定的三年發展規劃。
這是接任CEO後，花費大量心完的戰略藍圖。
在規劃中，將雲麓時的發展分為三個階段：
第一階段（2020年）：夯實基礎，確立在品咖啡領域的領導地位。
主要過線上抖音渠道的發式增長和線下品門店的準佈局，實現品牌知名度和銷售額的快速提升。
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