“趙部長，工藝與製造打通的價值，除了德等戰略專案的案例，更要總結出標準化的實施方法論和效益評估模型，展示我們能力的可複製。”
“王部長，市場拓展是重中之重！既要展示我們功維護和深化了戰略標杆客戶的價值，更要突出長安工業這類自主獲取專案的突破意義和複製策略。 需要什麼支援，面臨的競爭態勢，都要清晰地現在PPT裡，並且要有應對策略。銷服系的周總，最關心的就是這部分！”
薛超凡一條條地佈置著任務，思路清晰，要求明確。
四位部長也意識到了事的嚴重，紛紛拿出筆記本認真記錄。
“時間迫，我給各位兩天時間。”薛超凡最後強調：
“週五下班前，各部門必須把更新的材料彙總到王部長這裡，由王部長牽頭，統一整合到述職PPT框架裡。
週末，我們核心團隊加班，進行部評審和模擬演練！”
會議結束後，辦公室裡再次只剩下薛超凡一人。
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