陳默首先開口，問題直接而尖銳：
“建明總，你提到PL目本超支。
因分析是什麼？
是需求管理失控？技方案選擇失誤？還是專案管理能力不足？
另外，你提出的‘最佳化方案’，如何能保證在明年的新專案中不再重蹈覆轍？
我要聽到可落地的措施，而不是隻存在於PPT上的描述。”
徐建明顯然有所準備，他調出另一頁詳細的分析資料：
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