“跟你一樣，埋頭做事。”薛超凡笑了笑。
“把產品路標理清楚，把團隊架構調順，把重點專案盯死。
一個季度後，V1.5的路標定了；兩個季度後，關鍵崗位的人到位了；三個季度後，長安工業的專案簽了。績出來了，質疑聲自然就小了。”
他看向趙宏明：
“所以宏明總，別管別人說什麼，別管派系不派系。
在華興，最終還是要用結果說話。
你把S做了，今天卡你預算的人，明天就會來給你慶功；
今天質疑你的人，明天就會來跟你合作。
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