後來，他們互相關注，聊的話題也越來越廣，從移網際網路的趨勢、推薦演算法的最佳化、團隊文化的建設、甚至人生規劃。
張翼銘記得很清楚，那時候“默然前行”告訴他，他真名陳默，華興IT部門的一個普通工程師，比他小几歲。
他當時都要裂開了，覺得華興已經這麼牛了嗎？
這麼有見地的人只是一個普通的IT工程師？
兩人從沒見過面，但那種隔著螢幕的共鳴，卻異常真實。
陳默的很多觀點都讓他眼前一亮，尤其是關於“演算法要有人文溫度”、“技應該服務於人的真實需求”這些思考，和他當時的理念不謀而合。
2015年初，抖音專案正式立項前，張翼銘在微博上寫了一段文字，道盡了他心的猶豫。
到底要不要做短影片？當時的市場已經被快手佔了大半，巨頭也在虎視眈眈。
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