新上任的祁長虹，鄭非瞭解過。
海外市場打拼多年的老兵，敢打敢拼，理解陳默的意圖。
最近三個月，資料中心能源產品線已經簽下了第二個真正的客戶合同，某大型網際網路公司的區域資料中心改造專案，金額雖然不大，只有兩千多萬，但意義重大。
這說明，“軍團模式”開始跑通了。
那麼，如果不止一個軍團呢？
如果數字技BU，甚至整個華興的企業業務系，都能借鑑這種模式，針對不同的細分行業，組建多個“軍團”，同時發起衝鋒呢？
鄭非的呼吸微微急促起來。
這個想法像一顆種子，在他心中迅速生發芽。
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