窗外，夜幕已經完全降臨。
華興園區燈火通明，很多辦公樓依然亮著大片燈。
那是無數華興員工在加班，在鬥，在為公司的未來拼搏。
鄭非走到窗前，看著這片他親手參與打造的“王國”，心中湧起復雜的緒。
驕傲，欣，但更多的是責任和迫。
資料不會說謊。
數字技BU用兩年時間證明了一件事：在華興現有的組織和文化土壤上，可以長出更敏捷、更高效、更近市場的新型業務組織。
它的功，不僅僅是因為陳默的個人能力，更是因為它在某種程度上，突破了大型企業常見的僚主義、部門牆、流程僵化。
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