我們本就是多品牌發展的策略，為什麼不能立一個全新的獨立子品牌，專門用於與華興的‘智選合作’？
就像廣汽的埃安，雖然出廣汽，但品牌獨立運營，面向新能源智慧賽道。
這樣，既不會影響我們現有品牌的定位和運營，又能借助華興的技和生態，快速搶佔智慧電的高階市場。
甚至，這個子品牌的功經驗和技反哺，還能帶主品牌的智慧化升級。”
這個提議，讓不人眼睛一亮。
趙晉主任也微微頷首，顯然頗為贊同。
王援朝趁熱打鐵：
“關於合作條件和風險，錢總的擔憂非常必要。
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