“鄭總，左董，徐董，”鍾洋開口了，語氣沉穩。
“首先，我完全同意公司加大對企業業務的投，也認同伏智慧化是一個重要的戰略方向。
對於‘軍團’這種新的組織模式，如果它能提升效率、加快市場響應，我也持開放態度。”
他先表明了基本立場，然後話鋒一轉。
“但我有一個問題，也想請各位思考一下。”鍾洋看向徐平，又看向陳默。
“‘智慧伏軍團’立後，它和數字能源BU現有的伏業務線，邊界在哪裡？
如何避免部競爭、重複投？
客戶如果同時接到數字能源BU的銷售和軍團的銷售，我們怎麼解釋這兩個團隊的關係？”
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