王援朝語速放緩，字斟句酌：“在幾個關鍵點上，我們可能需要進一步探討。”
“第一，權比例。
51%對49%，意味著華興擁有法律上的控制權。
對於一家投雙方核心資源、旨在長遠發展的合資公司，輝瑞作為擁有二十多年整車產業經驗、投製造系這一重資產的一方，僅擁有49%的權，在戰略安全和長期投意願上，可能會面臨部挑戰。”
“第二，技主導與融合。
方案中提到華興‘主導’智慧化部分的研發。
我們理解並尊重華興在智慧化領域的領先地位。
但‘主導’的邊界是什麼？輝瑞的工程團隊如何深度參與？
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