由屈臣氏總公司提供濃，付給他們進行生產。
牢牢把控住原料採購和製造這兩大上游鏈條。
畢竟對於所有食品飲料快消企業而言，“供應鏈”就是一切。
這也是為什麼，面對新秀的崛起，可口可樂最先“進攻”的往往都會是他們的組裝代工廠。
因此，除下游渠道和品牌力本的打造外，生產端的佔領，也同樣重要。
至於下游渠道，則主要集中在分銷系統之上。
而這一點，邵維鼎比可口可樂抓的還要。
屈臣氏開發產品，製作相關的營銷和廣告程式並生產濃糖漿，然後將其賣給世界各地擁有獨家區域的各個裝瓶商。
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