話音剛落，會場泛起細微。
張揚沒有停頓，抬手示意後的電子屏切換頁面，一張對比鮮明的產業結構圖譜隨之出現。
“這組資料背後，是產業結構的深度重塑。”他指向螢幕：“嘉和曾長期依賴高耗能、低附加值的傳統產業，2008年初，化工、紡織、機械三大傳統產業佔比達68%，新能源產業幾乎為零。
轉型中，我們堅持‘騰籠換鳥’與‘老樹發新芽’並舉，一方面推傳統產業技改升級，另一方面培育壯大新興產業。”
“傳統產業轉型上，我們出臺差異化技改補政策，按行業設定3%-8%的補比例，資金直達企業賬戶，全程留痕可查。
2008年至今，累計發放補12.6億元，帶企業自主投48億元。
嘉和化工廠技改後，產能提升30%，能耗下降25%，利潤翻番；東風紡織廠引智慧織機，用工減40%，產品合格率從92%提升至99.5%，高端面料佔比從15%提高到42%。
目前，技改後的傳統產業佔比降至41.2%，單位產值能耗下降28%，環保罰次數同比減75%。”
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