掛了李偉的電話，張揚又撥通孫浩的電話。
孫浩的語氣比李偉更為恭敬，畢竟財政部崗位特殊，能得到張揚的提攜，是他打破晉升瓶頸的唯一機會：“張主任，您吩咐。”
“你最佳化的專項資金審批流程，整理可推廣的規範方案，標註實施過程中遇到的阻力、需要的政策支援。”張揚語速平穩：“同時，梳理你手頭負責的重點資金審批專案，重點標註與地方產業轉型相關的專案，彙總後發給我。”
“是，張主任，我今天下班前一定發給您。”孫浩的聲音裡帶著明顯的激：“您放心，我一定把所有細節都梳理清楚，不辜負您的信任。”
張揚沒再多說，直接結束通話電話。
他不需要過多安，對李偉和孫浩而言，明確的指令、切實的機會，比任何客套話都更有力量。
作為領導，他只需把握方向、下達指令，執行由下屬落實，這才是高效的行事方式。
與此同時，中組部幹部三局辦公室，陳若琳剛收到張揚轉發的郵件。
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