那時候的盛大文學，可真是風無限，巔峰期72%的網路文學使用者都被它吸引，作品儲備有430萬部，佔了全行業版權容的58%，白金作家就有87人，91%都在他這兒，老陳走路都帶風，覺自己就是文學江湖的“武林盟主”。
可這江湖哪能一直風平浪靜呢？盛大文學的商業模式雖然創新，卻也藏著不坑。
更糟糕的是，移網際網路時代來了，盛大文學卻反應遲鈍，支付出了問題，依賴那支出系統市場佔有率不足3%，和大胖鵝文學依託的支付比起來，簡直弱了
公司部也是一團。某點中文網的創始團隊2013年居然集跳槽去了大胖鵝，這就好比自己的左膀右臂突然被人砍走了，核心編輯資源也跟著流失。
2011到2013年，主編級人才流失，簽約作家續約率暴跌，管理層也不消停，5年換了4任CEO，戰略方向一會兒想做“容平臺”，一會兒又想當“IP工廠”，員工們都被折騰得暈頭轉向。
這時候，外部環境也來“湊熱鬧”。2013年的一次行，某江文學40%的作品被下架，老陳看著自己辛苦收來的“寶貝”被下架這麼多，心都在滴。
出版審批制也限制多多，獲得書號的網路小說不足總量的3%，想把作品變紙質書太難了。增值稅負還加重，數字出版13%的增值稅率，把利潤空間得死死的，傳統出版卻免稅，這不是欺負人嘛。
競爭對手也沒閒著，大胖鵝文學2013年立，財大氣，用3倍稿費挖走了174位頭部作家，這簡直是在挖盛大文學的“牆角”。某度收購國寶看書，搶佔移口，也來分一杯羹。2014年八八文學立，靠著大資料推薦演算法，把容分發邏輯都給顛覆了，盛大文學的日子越來越難過。
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