“啊，還有這作。”
“你沒經歷過，這可以說是標準作流程。很多事，你要求人辦事，不能說不先給點車馬、茶水費的，也沒誰說墊著請客吃飯的錢給你辦事的。沒這點氣魄辦不了事兒。”
“那楚總能答應嗎？”鄭港疑的問。
“答應啊，爽快的答應了，而且說明了不包功，只是運作費用。他一口答應沒問題他清楚。”
“那有什麼問題？”鄭港現在變好奇寶寶。
“唉~！所以說人心難測嘛，這事兒啊過了有一年多了，一直沒靜，我們也旁敲側擊問過主任，他就說在辦在辦，也不好多問。接下來楚總再見面就這樣嘍，回頭啊這事兒肯定要有個了結，所以我說，介這個就是個錯誤的決定。以後遇到事，一定要想清楚，這個事做獲益最大的是誰，做不損失最大的又是誰。”
“嗯，這個事做收益最大當然是楚總，但如果做不損失最大是誰？”鄭港有點想不明白。
“對，這就是這件事的關鍵，你想做不，楚總損失50，用這個代價來搏一個可能上億的專案，不用說吧。但是我們呢，損失的和楚總之間的信任，和主任之間的關係。誰損失大，對於在社會上做事的人來說，當然是人際關係最重要。”
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