次日，張萬牛決定上午在賓館看票，下午再看是否需要外出。
吃過早飯，張萬牛將今天的炒計劃梳理了一下，一是整理票配置，減票個數，將持倉由六個減到四個，平高電氣因為停牌所以先放著；待復牌後適機再減到三個。
配置票到底要配置幾個合適，人云亦云，各有各的道理。有人說要集中力量辦大事，有人說不要把所有蛋放在一個籃子裡；有人說要看資金量，資金大就配置多點，資金小就配置點。
各有各的道理，看個人習慣吧；但更傾向於多配置幾個，不把蛋放在一個籃子裡更妥當；大A不確定因素太多了，尤其是中小盤，如果只配置一個票，萬一到停牌的，一停幾年的，那資金就被困死了，做短線的就傻眼了；而停牌期間不確定因素又多，大盤漲的話，停牌大機率會補漲，大盤跌的話，若沒有利好訊息也大致補跌。再說，萬一踩雷了，那就更被了，滿倉一踩雷得要多年才能翻呀？
另外，多配置票也是一種佈局，給自己多點回旋餘地。現在的票已經不是普漲普跌時代了，個大都各走獨立行，面對多種走法，多配置票就有多個選擇，給自己騰倉換提供機會。
今天第二個計劃就是騰出部分倉位，空出部分資金；然後利用這些資金在票的盤中調整中尋找短線機會，從而降低持本。現在看到持倉票離本線還很近，張萬牛就不太舒服，心態就不穩，本降不下來，持就定不下心來，只有將本降下來主權才能抓在自己手中。
本永遠都是最關鍵的因素，無論是做生意，炒票，還是生活；沒有本優勢，生意是不可能做大的；這些本反映在生意中有進貨價格，人工本，稅務等等，為什麼很多企業要集中要規模，不就是為了降低本從而贏得價格優勢麼？價格戰是企業永恆的戰略武。同樣的民持倉本也是炒敗的核心因素；為什麼長線有的人拿的住有的人拿不住？有一個最重要的因素就是持倉本。有人在票橫盤震盪階段就把持倉本做到零了；在拉昇階段，一點點的回踩當然可以不予理會。
可如果回踩總是你的本價，你的心態就完全不一樣了。
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