重慶的初秋帶著清爽的涼意，上午九點，重慶非聯盟的商戶會議在來福士驗館的多功能廳準時召開。吳夢琪穿著簡潔的米白西裝，提前十分鐘抵達會場，看著陸續到場的商戶們，臉上帶著溫和而堅定的笑容。長條會議桌旁，周叔、張婆婆、磁口陳麻花的陳老闆等老商戶早已座，手裡拿著小本子，眼神里滿是期待；還有幾位新增的非商戶，正好奇地打量著會場裡陳列的聯盟過往果展。
“吳經理早啊！” 周叔率先起打招呼，手裡還提著一袋子剛出鍋的陳麻花，“知道今天開會人多，給大家帶了點零食墊墊肚子。”
吳夢琪笑著接過，遞給他一瓶溫水：“周叔您太客氣了，每次都想著大家。快坐，咱們九點準時開始。”
等所有商戶到齊，會場漸漸安靜下來。吳夢琪走到臺前，開啟提前準備好的 PPT，首頁 “聯盟運營模式最佳化方案” 幾個大字格外醒目。清了清嗓子，語氣誠懇：“各位叔伯阿姨、老闆們，今天召集大家來，是想跟大家聊聊聯盟接下來的運營調整。這段時間，看著大家為了趕訂單、做活，經常熬夜加班，有的甚至顧不上吃飯休息，我心裡又又愧疚。”
話音剛落，底下就傳來一陣小聲的附和。做蜀繡的張婆婆嘆了口氣：“可不是嘛，上次趕 L 牌的聯名訂單，我和徒弟們連著熬了三個通宵，眼睛都快睜不開了。”
“還有廣州那次退貨危機，為了趕定製款產品，咱們的生產線連軸轉了兩天兩夜。” 做火鍋底料的王老闆也跟著說道，語氣裡帶著一疲憊。
吳夢琪點點頭，將 PPT 翻到下一頁：“我知道大家都是為了聯盟好，為了把咱們重慶的非產品做起來。但這段時間我一直在反思，咱們努力打拼，最終是為了更好的生活，而不是讓工作佔據生活的全部。所以這次我提出最佳化運營模式，核心就是減不必要的加班，完善績效考核制度，讓大家既能把生意做好，也能兼顧家庭和健康。”
“減加班？” 剛加聯盟不久的榮昌夏布傳承人李老闆皺起眉頭，率先提出質疑，“吳經理，我沒意見，但咱們做非產品，很多工藝都需要手工完，耗時耗力。現在全國渠道剛開啟，訂單越來越多，如果減加班，會不會耽誤貨？到時候影響了聯盟的口碑，損失可就大了。”
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