“吳經理，對接陌生政企客戶，怎麼才能快速找對決策人？”
“吳經理，遇到競爭對手惡意挖客戶，除了固定證據，還有什麼快速反擊的方法？”
“吳經理，部門協作時遇到資源壁壘，該怎麼協調？”
面對接踵而至的問題，吳夢琪始終耐心解答，結合提問員工的崗位屬、業務容，給出針對的解決方案，甚至現場結合他們的實際案例，拆解應對思路。時而蹲下子，在員工的筆記本上畫圖講解；時而來團隊的核心員，配合解答專業問題；時而與大家流討論，撞出更多的思路火花。整個會議室裡，沒有上下級的隔閡，只有互相學習、共同長的熱烈氛圍。
銷售一部的老經理，曾經多次質疑吳夢琪的工作思路，此刻卻主到臺前，誠懇地說：“吳經理，今天的分讓我茅塞頓開，以前我們做銷售只知道埋頭衝業績，不懂挖掘文化價值，不懂合規維權，遇到問題只會剛，現在才知道，原來銷售還有這麼多門道。以後我們團隊想多向你請教，希能跟著你一起探索文化 + 商業的新路子。”
“吳經理，我是市場部的，以前做產品設計總覺得文化融合很難，今天聽了你講的輕量化融技巧，瞬間有思路了，回去我就重新打磨我們的新品設計方案！”
“吳經理，謝謝你毫無保留的分，這些實戰經驗，比我們學多線上課程都管用！”
讚許的話語、誠懇的請教、熱烈的討論，織一片溫暖的海洋。吳夢琪的額頭沁出了細的汗珠，卻始終面帶笑容，耐心解答每一個問題。知道，這場分不是一次簡單的經驗傳遞，更是一次全公司的能力賦能，只有讓所有團隊都掌握這些實戰技巧，鼎盛商貿才能在未來的市場競爭中，凝聚起更強的力量，走得更遠、更穩。
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