部門監督員選舉工作同步展開，各部門過匿名投票的方式，選出了作風正派、責任心強的員工擔任監督員，行政部專門組織培訓，講解投訴理流程、通技巧、保原則，為監督員頒發統一證件與工作手冊。吳夢琪還提議建立監督員流群，定期開展經驗分會，提升監督工作的專業與規範。
“行業規則合規培訓” 的籌備工作同樣鑼鼓。行政部聯合吳夢琪團隊，篩選出行業頂尖的專家與法律顧問，制定了全年培訓計劃，1 月聚焦 “合同條款陷阱識別”，2 月主打 “不正當競爭維權技巧”，3 月圍繞 “智慧財產權保護” 展開，每月培訓容都扣員工工作實際需求。同時開通線上培訓通道，方便出差、加班的員工隨時學習，確保培訓全覆蓋。
訊息在公司部傳開後，引發了全員熱議，大家紛紛為這三項新規點贊。曾遭遇過職場霸凌的員工慨：“以後終於有地方說理了，監督員的設立讓我們有了底氣！” 剛職不久的新員工表示：“職培訓就學習公約和合規知識，能讓我們走很多彎路，到公司對員工的重視。” 銷售部的老員工也說道：“以前對接客戶、簽訂合同時總怕踩坑，現在有了每月的合規培訓，以後做事更有底了！”
一週後，公司正式釋出《關於推進職場平等與合規經營相關制度落地的通知》，明確了三項新規的實施時間與要求；員工手冊修訂版同步下發，《反職場霸凌與別平等公約》以醒目的紅字型呈現，條款清晰、罰明確；部門監督員全部到崗，投訴渠道正式開通，短短三天便收到 5 起員工諮詢，監督員都一一耐心解答，給出專業建議。
半月後，新員工職培訓如期開展，《反職場霸凌與別平等公約》為第一課，講師結合真實案例，深淺出地講解公約條款與維權路徑，新員工們認真記錄、積極互，紛紛表示 “收穫滿滿”；老員工的再培訓也同步推進，大家過線上答題、線下研討的方式，深化對公約與合規知識的理解，簽署確認書的那一刻，每個人都到了沉甸甸的責任。
首場 “行業規則合規培訓” 更是座無虛席，邀請到的法律顧問結合吳夢琪團隊與張明對抗的真實案例，拆解合同陷阱識別、證據固定、合規維權的核心技巧，臺下員工筆疾書、不時點頭，不人在課後圍著講師請教問題，學習氛圍格外濃厚。
看著三項新規順利落地，吳夢琪心中滿是欣。知道，這不是終點，而是公司規範化發展的新起點。職場平等的守護、合規意識的提升，不是一蹴而就的事，需要長期堅持、持續最佳化，但只要邁出這關鍵的一步，就能讓更多員工到公平與溫暖，讓公司在合規的軌道上走得更穩、更遠。
趙天站在辦公室的落地窗前，看著公司部熱火朝天的培訓場景，看著員工們臉上洋溢的踏實與堅定，心中慨萬千。他知道，吳夢琪帶來的不僅是亮眼的業績，更是推公司制度升級、文化重塑的強大力量。有這樣一位既懂業務、又有格局，既敢拼搏、又敢擔當的核心骨幹，鼎盛商貿的未來，必將更加輝煌。
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