角田家彷彿駛了一片平靜而富饒的海域。
外部威脅的消除，部權力的重塑，讓這座宅邸呈現出一種前所未有的和諧與活力。
而這一切的核心引擎，無疑是福田。
擁有了【企業管理（中級）】技能和前期積累的資金（他並未將所有盈利上，保留了大部分作為自己的“種子資金”），福田不再滿足於僅僅作為“救火隊員”或者藏在香後的“顧問”。
他開始以角田家族企業核心決策者的份，正式推行一系列改革。
他首先從角田品手，運用其強大的管理知識，對公司的組織架構進行了最佳化，打破了部分臃腫的部門壁壘，建立了更扁平、更高效的專案制小組；
引了更科學的績效考核與激勵機制，將員工收與品牌革新專案的效直接掛鉤，極大地調了積極；
在財務上，他推行了更嚴格的預算管控和現金流管理，確保每一分錢都花在刀刃上。
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