開局被裁,我收購了對手公司_第247章 建立私人醫院與健康管理中心(2)

作者:西清·6個月前

11月,淵渟國際醫院與海市通大學醫學院達合作,共建“臨床醫學院”,醫院的醫生將承擔教學任務,醫學院的學生可在醫院進行臨床實習。同時,雙方聯合設立“醫學創新基金”,每年投10億元用於資助年輕醫生和學生的科研專案。“我們要打造‘醫教研’一化的平臺,培養既懂臨床又懂科研的複合型醫學人才。”海市通大學醫學院院長範先群表示。

2023年1月,淵渟健康管理中心的“深藍健康”APP使用者數量突破1億人,為國使用者規模最大的健康管理APP。APP上線了“AI健康顧問”功能,過語音互為使用者解答健康問題,提供個化建議,語音識別準確率達99%,健康建議的準確率達95%以上。同時,APP還接了全國2000家公立醫院的掛號、繳費、報告查詢等服務,實現了“一站式”健康管理。“現在我有健康問題直接問AI顧問,掛號繳費也不用去醫院排隊,太方便了。”APP使用者李士說。

2023年12月28日,淵渟國際醫院正式開業。開業儀式上,林淵宣佈了兩項重磅舉措:一是設立“生命救助基金”,每年投10億元,為貧困癌症患者提供免費治療;二是向全國100個國家級貧困縣的醫院捐贈“藍芯ni”基因測序裝置和“數字孿生”診療系統,培訓當地醫生,提升基層醫療水平。“淵渟國際醫院不僅要自己做好,還要帶整個行業的進步,讓先進醫療技惠及更多人。”林淵說。

開業當天,醫院接待了1000名患者,其中包括50名來自貧困地區的癌症患者,他們將接“生命救助基金”的免費治療。來自甘肅的貧困患者馬士,患肺癌晚期已失去手機會,在淵渟國際醫院,醫生為制定了“深藍1號+免疫治療”的聯合方案,治療費用全部由基金承擔。“謝林總,謝醫院,給了我活下去的希。”馬士泣不聲。

開業後,淵渟國際醫院和健康管理中心迅速為全球醫療服務的標杆。米國《聯合市時報》以“重新定義高階醫療”為題報道:“淵渟國際醫院將頂尖科研果與臨床服務完融合,其‘高階不高價’的模式顛覆了人們對私人醫院的認知,為全球醫療行業提供了新的發展思路。”英國《泰晤士報》則關注其健康管理系:“‘預防-診療-康復’的全流程服務,讓健康管理從概念變為現實,有降低全社會的醫療支出。”

2024年3月,世界衛生組織(WHO)總幹事譚德塞再次訪問淵渟國際醫院,對其“科研-臨床-服務-普惠”的模式高度認可,宣佈將該模式作為“全球醫療服務創新範例”向各國推廣。同時,WHO與深藍科技達合作,在全球10個發展中國家複製“淵渟模式”,建設區域醫療中心,深藍科技將提供技支援和人才培訓。“淵渟模式不僅能提高醫療服務質量,還能降低醫療本,特別適合發展中國家。”譚德塞說。

4月,淵渟國際醫院釋出了開業三個月的運營資料:累計接診患者10萬人次,其中VIP客戶1萬人次,普惠客戶9萬人次;開展手5000臺,手功率達99.5%;“生命救助基金”已為1000名貧困癌症患者提供免費治療,治癒率達60%。健康管理中心累計服務客戶500萬人次,過早期干預避免了10萬名客戶發展為重症疾病。這些資料得到了全球醫療行業的認可,國際醫院評審機構JCI將淵渟國際醫院評為“全球最佳私立醫院”。

5月,林淵在醫院的年度戰略會議上提出了新的目標:“未來三年,我們要在全球主要城市建設10家淵渟國際醫院分院,在國50個城市開設健康管理驗中心;同時,將‘數字孿生’診療技、基因診療技等核心技對外開放,與全球1000家醫院達合作,讓淵渟的醫療服務模式惠及全球10億人。”會議還決定,啟“智慧醫療生態”建設,整合醫院、健康管理中心、藥企、保險公司等資源,打造一個覆蓋“生老病死”全週期的醫療服務閉環。

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