供應鏈最佳化方案,我帶著團隊一遍遍核對資料,跑遍主要供應商,是在原有基礎上,又將預期本低了兩個百分點!
品牌重塑計劃,我親自參與市場調研,與分析團隊熬了幾個通宵,拿出了三套各有側重、資料紮實的可行方案。
行政人事改革,我頂住力,推行了更明、更高效的流程,雖然了一些人的既得利益,引來私下抱怨,但整運營效率的提升是實實在在的。
我用行和結果,向所有人證明,我坐在這個位置上,靠的不是什麼勞什子“特殊關係”,而是實打實的能力、拼勁和績。
業績是最好的消音!
當第一個季度的財報出來,悅食本味在疫後首次實現扭虧為盈,且利潤率超出預期時,那些私底下的竊竊私語,雖然並未完全消失,但明顯減弱了許多……
取而代之的,是一些更加複雜的目——有驚訝,有佩服,或許還有一不甘。
周楚然自然沒有閒著!
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