“智哥。”
張可欣稍作停頓，語氣篤定：“我捋了一遍賬目，又結合您提過的整佈局，覺得該在智宇部單設一個投資事業部——讓錢跑起來，而不是沉在賬上睡大覺。”
是周智旗下產業的執行總監，實打實的大管家，管統籌、抓落實、推決策，整條業務鏈的脈絡，比誰都清楚。
近一年來，各板塊運轉順暢，雖尚未完全回本，但利潤已穩穩冒頭。
周智從櫻花歸來後，原油期貨一把撈進幾百億麗幣，又在海外併購裡悄悄落下一串實打實的資產——這些事家裡旁人未必知，但必須門兒清。
倒不是周智刻意瞞，而是各人分管不同領域；有人專攻設計，有人主理法務，而資金流向、資本騰挪，從來就是的責任田。
手握這麼一大筆活錢，這個科班出的金融老手，實在看不得它靜靜躺在戶頭上吃利息。
一邊推進高管層補位，一邊就在琢磨：怎麼讓錢生錢、讓勢造勢？
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