公司正式立了“嘉信藝人經紀部”：
楊米（掛帥），事務由新任命的專業經紀總監負責。
公司 不再侷限於核心幾位藝人。
開始有策略地簽約有潛力的新人演員、導演、編劇。
利用嘉信的自制專案資源，推行“以戲帶人”的模式，為新人提供上升通道，同時也為自家專案儲備了價效比高的演員資源，降低對外部明星的依賴和本。
投資建立“嘉信VFX工作室”：
梁思雅基於其對藝與技的結合敏，認識到頂級影視專案對特效、音效、調等後期環節的依賴和巨大開銷，嘉信決定不再完全外包。
他們以投資控的形式，整合了一家有潛力的後期技公司，立了自己的視覺特效工作室。
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