第三類，困境民企權合作。
對資金鍊斷裂、負債高企卻佔據關鍵區位的站點，採取債轉+ 運營託管模式。
陵州市省界界的鑫源加油站便是典型。
原老闆深陷民間借貸泥潭，站點瀕臨停業，卻牢牢卡在省貨運咽要道上。
華夏能源將代為償還600萬債務，換取70%絕對控權，並承諾全數保留18名在崗員工。
改造方案中，除常規能源補給設施外，還將增設車輛快修中心，配備兩名持證汽修技師，打通油品+車後服務閉環。
併購工作真正的核心難題，終究落在“人”字上。
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