第二天上午，秦雲東主持召開常委會，檢查工作作風專項治理的果。
組織部長介紹了本次治理行的總況，整頓工作作風聚焦在完善制機制。各級各部門各單位都建立了工作落實閉環管理機制，圍繞工作鏈構建責任鏈，最佳化完善各項制度139項。
“我們樹立憑能力用幹部、以績效論英雄的用人導向，持續完善幹部考核任用機制。在一線發現、培養、選拔、使用幹部，讓優秀者優先，有為者有位，吃苦者吃香。”
組織部長的發言贏得了一片掌聲。
秦雲東也笑著稱讚組織部長的發言結構清晰、亮點突出，很有說服力。
跟著，代理紀委書記宋天明彙報了開展查作風、查責任、查、查落實、問初心、問擔當、問短板和問效的“四查四問”行，著力解決了“看得見的管不著，管得著的看不見”的問題。
紀委會同組織部門從群眾反映最強烈的六類不正之風手，持續開展整頓懈怠疏忽、不作為和作為的工作作風，一級抓一級、層層抓落實的工作推進機制，分理了一批表現欠佳，能力不適任的幹部。
經過一個多月的基層治理，取得了階段效，一大批作風問題得到有效解決，群眾的滿意度逐步提升。
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