蘇黎世，“伏爾加”特別合規工作組立後的第一次閉門會議，氣氛比預想的更加沉悶。會議室的大螢幕上，是亞太區投資專案的清單和初步風險評估打分，一片象徵著“中高風險”的黃和刺眼的紅標記，讓在座的幾位總部高管和工作組員眉頭鎖。漢斯·伯格坐在主位，面無表，但指節敲擊桌面的輕微聲響，洩了他心的不耐。
“漢斯，況比報告上顯示的更麻煩。” 工作組中一位來自外部諮詢公司的資深合規專家，指著螢幕上幾個被標紅、涉及中國敏技領域的早期風險投資專案，“這些專案，不僅存在投資決策流程不明、盡調報告關鍵資訊缺失的問題，更嚴重的是，其投資協議中包含了某些……非常規的、可能被解讀為技轉移或變相利益輸送的條款。雖然目前沒有證據表明實際發生了技洩，但這些條款本，在當前中國強化技安全監管的背景下，極易為監管審查的重點，甚至可能被競爭對手利用，指控我們意圖不當獲取技。”
伊萬·彼得羅夫臉鐵青，想要辯解，但看了看漢斯冰冷的眼神，又把話嚥了回去。他知道，這些“非常規條款”很多是當初為了快速打中國市場、繫結“關鍵合作伙伴”而留下的尾，其中不乏與周慕雲、李兆輝之流作的痕跡。如今，這些都了懸在頭頂的利劍。
“能補救嗎？修改協議，或者……提前退出？” 漢斯沉聲問。
“修改協議需要合作方同意，在當前這種敏時期，對方很可能坐地起價，或者乾脆拒絕，甚至反咬一口。提前退出則意味著確認投資失敗，造賬面損失，並可能引發合作方的訴訟和更惡劣的輿論影響。” 合規專家搖頭，“最穩妥的方式，是啟部調查，釐清責任，然後主向中國監管部門‘坦白’部分程式瑕疵，爭取‘自查自糾’的定，同時與相關合作方秘協商，尋求平穩過渡或低調理。但這需要時間，也需要運氣，更需要在部達共識。”
部共識？漢斯心中冷笑。施特那幫人正虎視眈眈，等著抓把柄。伊萬這邊又急於撇清。真正的共識，恐怕只有“不能倒”這一個。
“啟部調查，你來負責。” 漢斯對那位合規專家說，語氣不容置疑，“但調查的方向和節奏，必須由工作組，也就是總部掌控。調查報告的最終版本，在提給審計委員會之前，必須經我過目。至於與合作方的協商……” 他看向伊萬，“彼得羅夫，你親自去理。記住，態度要誠懇，底線要守住，目標是‘解決問題’，不是‘激化矛盾’。必要的時候，可以做出一些……經濟上的讓步。”
伊萬苦地點了點頭，知道這口鍋自己是背定了。
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