天養義一邊說一邊修正，臉上有些發燙 —— 金融組的組長居然算錯了權估值，實在不應該。
王莽接過資料夾，隨手翻開 “核心資產” 資料夾，裡面的檔案都按時間順序排列，每一份都有頁碼和目錄，一目瞭然。“很好，明天跟李家先生談完，我們補充他的宣告函，然後開個會確定最終版，下週五提給南華證券做核心。”
離開檔案室時，已經是晚上七點，地下車庫的燈昏暗，空氣中瀰漫著汽油味。天養義邊走邊說：
“老大，明天見李家先生，要不要帶銀河娛樂的財務資料？比如 2005 年淨利潤 12 億港元，我們的本管控方案能讓 2006 年下半年淨利潤增長 15%，達到 13.8 億港元，讓他放心後續 10% 權的轉讓。”
“帶上，讓他看看我們的專業能力，也為後續合作鋪墊。”
王莽說道，“比如李氏集團可以參與銀河娛樂賭場周邊的地產開發，我們出土地資源，他們出建設資金，合作開發酒店或商場，利潤分，這樣對雙方都有利。”
回到梅花大廈頂層辦公室，王莽坐在寬大的紅木辦公桌後，翻看今天整理的資產清單。窗外的香江已經亮起燈火，維多利亞港的貨緩緩駛過，遠的香江易所大樓頂端，電子螢幕上的飛天資本價定格在 24.9 港元，綠的 “+1.8%” 格外醒目，市值 227 億港元。他知道，資產梳理是 A 上市的基礎，只有把基礎打牢，後續的券商核心、證監會申報、路演才能順利推進，而這一切，都是為了 2007 年 7 月的 A 掛牌 —— 那時，飛天集團將擁有 “港 + A ” 雙資本平臺，真正實現從 “資本巨鱷” 到 “紅商人” 的越。
2006 年 4 月 9 日上午十點，王莽和高晉準時抵達李氏集團總部。李氏集團總部位於香江中環，是一棟 38 層的玻璃幕牆建築，頂層辦公室裝修簡潔大氣，牆上掛著李家與地政要的合影，桌上擺著一套紫砂茶，旁邊放著李氏集團 2005 年的年報。
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