領導小組明確了兩項工作的核心目標：業績衝刺方面，確保下半年實現營收180億港元以上，淨利潤32億港元以上，全年營收突破330億港元，淨利潤突破62億港元，力爭超額完10%；資源整合方面，年底前完各核心業務板塊的資源梳理與協同機制搭建，實現至5個產業協同專案落地，降低集團整運營本5%以上，提升核心業務板塊市場競爭力20%以上。
為確保目標落地，專項工作領導小組首先組織各業務板塊開展了全面的業績盤點與資源梳理工作，歷時1個月完了詳細的底調研。
調研過程中，各板塊均提了上半年業績分析報告、下半年市場趨勢研判、業績增長點梳理、資源儲備清單等核心資料，共計200餘份。
領導小組結合調研結果，為各業務板塊制定了差異化的下半年業績衝刺目標：稀有礦產板塊下半年營收目標為100億港元，淨利潤目標為20億港元；地產板塊下半年營收目標為45億港元，淨利潤目標為6億港元；文化產業板塊（含TVB、飛天影院）下半年營收目標為25億港元，淨利潤目標為4億港元；金融板塊及其他業務下半年營收目標為10億港元，淨利潤目標為2億港元。
資源整合方面，明確了四大核心整合方向：一是“稀有礦產-新能源產業鏈”整合，依託稀有礦產原材料優勢，深化與新能源電機、新能源汽車企業的合作，延產業鏈；二是“地產-文化”協同整合，將TVB的影視IP、飛天影院的會員資源與地產專案的商業配套相結合，提升地產專案附加值；三是“金融-產業”賦能整合，過產業協同發展基金，為各板塊的重點專案提供資金支援，同時盤活各板塊的閒置資產；四是“技-全板塊”共整合，搭建集團統一的技服務平臺，實現各板塊技資源、研發果的共複用。
業績衝刺專項行的推進以“準施策、多點突破、效率優先”為核心原則，各業務板塊結合自實際，制定了詳細的衝刺舉措，全程順利推進，未出現任何阻礙。
稀有礦產板塊作為集團的核心利潤來源，承擔著最重的業績衝刺任務。
為確保下半年100億港元營收、20億港元淨利潤目標的達，板塊管理層制定了“產能全開、市場拓展、本嚴控”三位一的衝刺策略。
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