港綜:我的卧底遍布香江_第673章 九龍灣地產首批商業配套(1)

作者:甜味辣子雞·3個月前

在辛亥百年慈善捐贈暨教育幫扶專案圓滿完、社會反響熱烈的同時,集團地產板塊也傳來了振人心的喜訊,作為集團重點佈局的地產專案,香江九龍灣地產專案經過前期周的籌備與建設,首批商業配套設施正式開業運營,填補了九龍灣區域商業配套的空白,為當地居民提供了便捷的生活服務,也為集團地產板塊增添了新的業績增長點,相關籌備與運營工作順利推進,未出現任何波折,所有環節均按照計劃有序落地,相關況如下。

2011年中旬,在飛天集團各產業板塊持續發力、捷報頻傳的背景下,集團地產板塊旗下的香江九龍灣地產專案,經過1年多的周籌備與建設,首批商業配套設施正式開業運營。

該專案作為集團在香江佈局的重點地產專案,總投資達50億港元,佔地面積達50萬平方米,建築面積達150萬平方米,涵蓋住宅、商業、辦公、休閒等多個業態,是香江九龍灣區域規模最大、業態最齊全的綜合地產專案。

其中首批開業的商業配套設施佔地面積達10萬平方米,建築面積達30萬平方米,整採用復古與現代融合的設計風格,既融了辛亥歷史文化元素,又兼顧了現代商業的時尚與便捷,涵蓋超市、商場、餐飲、娛樂、健、教育、醫療配套等多個品類,共計引商戶200餘家,累計吸引投資10億港元,其中知名連鎖品牌商戶80家,本土特商戶120家,商戶駐率達100%,實現了商業業態的全面覆蓋與均衡佈局。

首批商業配套設施的順利開業,不僅完善了九龍灣區域的商業佈局,填補了該區域大型綜合商業配套的空白,提升了區域的居住品質與商業價值,還為香江創造了大量的就業崗位,帶了區域經濟發展,這一切的推進,離不開王莽的全程統籌把控,作為集團核心決策層員,王莽憑藉系統的支撐,準規劃專案佈局,最佳化建設流程與招商策略,提前預判並化解了所有可能出現的潛在問題,從專案籌備、土地規劃、招商洽談、工程建設到開業運營,每一個環節都順暢推進,全程未出現任何波折,且除王莽外,所有參與專案籌備、建設與運營的人員均不知道系統的存在,所有人都只認為這是集團戰略佈局準、團隊執行力強勁、資源整合能力突出的結果。

早在1年多前,王莽就敏銳地察覺到香江九龍灣區域的發展潛力,該區域地理位置優越,鄰香江核心商圈,通便捷,周邊居住人口集,但商業配套相對薄弱,缺乏大型綜合的商業設施,無法滿足周邊居民的日常生活與消費需求,同時結合辛亥百年紀念的時代背景,王莽提出了打造集住宅、商業、文化、休閒於一的綜合地產專案的構想,既填補區域商業空白,又融辛亥文化元素,傳承民族神,於是他向集團董事會提了九龍灣地產專案方案,方案詳細闡述了專案的定位、規劃、業態佈局、資金預算、實施計劃等核心容,董事會一致通過了該方案,並授權王莽全程統籌專案的籌備與實施,同時批准了50億港元的專項專案資金,確保專案順利推進。

為了確保專案高效、有序實施,王莽牽頭組建了一支由200人組的專項專案團隊,團隊涵蓋專案統籌組、土地規劃組、招商洽談組、工程建設組、質量管控組、宣發推廣組、運營管理組、後勤保障組8個專項小組,每個小組分工明確、職責清晰,均配備了專業的工作人員,確保各項工作無銜接、順利落地。

專案統籌組由25名富地產專案統籌經驗的人員組,其中核心員6名,均備15年以上地產專案運營經驗,負責專案的整規劃、流程最佳化、部門協調、進度管控等工作,制定了詳細的專案實施計劃,將專案分為籌備階段、規劃階段、招商階段、建設階段、開業籌備階段、運營階段六個環節,明確了每個環節的工作目標、時間節點、責任人員,累計制定各類實施細則40餘份,確保專案推進有章可循;土地規劃組由20名專業規劃設計師與工程師組,其中高階規劃設計師8名、土木工程師12名,負責專案的土地規劃、戶型設計、商業佈局設計等工作,結合九龍灣區域的地理環境與市場需求,設計出科學合理的規劃方案,經過5最佳化完善,最終確定了專案的整規劃與業態佈局,確保專案既符合區域發展規劃,又滿足居民消費需求;招商洽談組由35名專業招商人員組,其中備10年以上招商經驗的人員15名,負責專案商業配套的商戶招商洽談工作,制定了詳細的招商策略與招商標準,明確了商戶的駐條件、租金標準、優惠政策等;工程建設組由40名專業工程技人員與管理人員組,負責專案的工程建設、施工管理、進度把控等工作,組建了10支專業施工隊伍,負責專案的土建、裝修、市政配套等工程;質量管控組由20名專業質量檢測人員組,其中高階質量工程師10名,負責專案的工程質量、建材質量等檢測工作,制定了嚴格的質量檢測標準,確保專案質量達標;宣發推廣組由25名專業宣發人員組,負責專案的宣發推廣工作,過線上線下多種渠道,宣傳專案的定位、規劃、業態與開業資訊,擴大專案的社會影響力;運營管理組由30名專業運營人員組,負責專案開業後的運營管理工作,包括商戶管理、業服務、安全管理等;後勤保障組由25名專業後勤人員組,負責專案實施過程中的資採購、運輸、倉儲、餐飲、通、醫療等後勤保障工作,確保專案實施過程中所有工作人員都能得到全方位的保障。

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