供應鏈匹配與品質提升組由22名供應鏈工程師、品質管控專家、採購專員組。
核心任務是構建**高品質、高穩定、低本、響應快**的電機供應鏈系。
確保研發提速、中試量產、批次供貨全過程不斷料、不卡頓、不降質。
小組對電機核心零部件供應鏈進行全面梳理、最佳化、認證、升級。
重點管控**永磁材料、電工鋼、軸承、絕緣材料、功率件、電容、測、殼部件**等關鍵料品質與期。
引高品質供應商、淘汰低效供應商、建立雙貨源保障機制、強化來料檢驗與過程管控。
確保供應鏈完全匹配研發迭代速度與量產爬坡節奏。
供應鏈最佳化期間。
。家83商應供格合增新
。批餘062次批證認料完
。%08降下率良不質品
。%5.99至升提率時及付料
。障保鏈應供的靠可最、定穩最供提化轉產量與速提發研為
。組員人勤後政行、員專購採、員專務財名61由組障保勤後與勵激金資
。用使準、時及、額足金基堅攻項專元港億6.9障保程全
。道通綠部全購採料、勵激案專、進引才人、儀試測、置裝發研有所
。裝安先優、貨到先優、款付先優、批審先優
。度進發研天一誤延題問勤後、資、金資因不絕
。**策政勵激項專規常超**定制時同
。獎重予給人個與隊團發研的破突鍵關現實、題難大重克攻、點節完前提對
。熱堅攻隊團發激大極、現兌時即、頂封不上
。間期障保個整
。筆餘024付支金資完計累
。次批餘081應供資置裝
。次批86放發勵激項專
。援支位方全的憂之顧後無最、力有強最供提隊團堅攻速提發研為
。中程過進推程工項專速提發研對應險風代迭技機電車汽源能新個整在
。會進推部揮指堅攻開召持主週每莽王
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。合配力全、行執件條無、一統度高下上團集全
。援支力全企車作合、問顧技、構機試測、商應供置裝部外
。先爭勇、堅攻夜日、漲高氣士隊團發研
。故事、頸瓶、誤失、牴、延拖何任現出有沒
。堅攻速極的規常超、蓋覆全、準標高、度強高月數續連過經
。功的滿圓、底徹、面全得取程工速提發研機電車汽源能新團集天飛
。完發研部全臺平品產大三
。準水線一際國年1102越超並到達面全標指能效
。主自整完局佈利專
。通打利順產量試中
。功滿圓接對廠車整
。靠可定穩鏈應供
。上以%04短平水均平業行較期週發研








