整個長效機制建設期間，小組完長效管理制度系建設二十一項，流程最佳化二十八項，考核系一套，實現了IP衍生品侵權風險防控從被整治向主預防、從突擊應對向長期穩定、從分散管理向系統管控的本轉變。
資金後勤保障組由十七名財務專員、採購專員、行政後勤人員組，全程負責5.2億龍國元侵權治理專項基金的準撥付、高效使用、嚴格監管，所有排查、整治、維權、宣傳、培訓、資採購等相關支出全部開通綠通道，優先審批、優先付款、優先落地、優先保障，絕不讓資金問題影響一天治理進度。
同時，小組制定專項激勵政策，對在專項治理工作中表現突出的團隊與個人給予重獎，激勵上不封頂、果即時兌現，充分調全工作人員的積極、責任心與執行力。
此外，小組負責專項治理期間的資採購、後勤保障、人員調配等工作，為攻堅團隊提供全方位、無死角的後勤支撐，確保專項治理工作順利推進。
整個保障期間，小組完資金撥付四百二十餘筆，裝置資採購一百八十餘批，激勵發放三十七批次，調配人員兩千餘人次，為專項治理工程提供了最堅實、最可靠的資金與後勤保障。
在整個影視聯盟IP衍生品侵權風險專項治理專項工程推進過程中，王莽每週固定主持召開專項治理指揮部推進會，逐一聽取九大工作組進展彙報，即時協調解決聯盟員單位之間、區域之間、部門之間的難點堵點問題，他憑藉系統提供的準侵權預判、全週期風險預警、最優治理方案、嚴格節點管控，總能在每一個關鍵節點做出最正確、最高效、最省錢、最穩妥的決策，讓整個工程始終保持節奏最快、本最優、質量最高、風險最低的理想狀態。
影視聯盟全員單位高度統一思想、無條件配合執行，各地市場監管部門、司法機關、電商平臺全力支援，攻堅團隊全員士氣高漲、日夜戰、益求，整個過程沒有出現任何拖延、失誤、事故、反覆，所有任務全部按計劃甚至提前完，所有侵權風險全部徹底化解，所有違規商家全部得到依法理。
經過連續數月高強度、高標準、全覆蓋、穿式的專項治理，影視聯盟IP衍生品侵權風險專項治理專項工程取得全面、徹底、圓滿的功。
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