在聖地亞哥，聯盟過學機構牽線，組織了一場“可持續鋰資源開發”研討會。
會上，智利本土的地質學家、社群代表與聯盟支援的技專家同臺，探討如何讓資源開採惠及當地，而非僅僅為資本水的管道。
會議沒有提及任何企業，但會後，那家被“鏡廳”盯上的技公司的創始人，悄悄聯絡了研討會的主辦方。
與此同時，艾倫的團隊完了一份更前瞻的報告：《關鍵供應鏈的韌架構：超越所有權，聚焦治理權》。
報告提出，真正重要的不是誰擁有企業，而是企業的技決策、產能分配和知識傳承遵循何種原則。
聯盟開始倡導一種“多利益相關方治理”模式，在投資協議中嵌技共、本地化培訓和環境社會責任的剛條款。
這份報告過適當渠道，流向了華盛頓、柏林、東京等地關注產業政策的相關人士手中。
一天深夜，陸彬收到李文博發來的加資訊。
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