林向東輕笑著說道：“至於模仿……王總，任何一個真正有價值的商業模式，從誕生的那一刻起，就註定會被模仿，這是無法避免的。甚至可以說，沒有被模仿價值的模式，本可能也不備商業價值。”
這個角度讓在場的幾位投資人都略微挑眉，出了興趣的神。
“但是，”林向東的眼神變得深邃，“大浪淘沙，最終能沉澱下來的，能穿越週期、真正建立起品牌壁壘的，從來不只是先發優勢或者模式本，而是做事的人，是那份‘用心’。”
林向東進一步闡述：
“還有一件事，巨頭的轉，往往伴隨著龐大的量和固有的路徑依賴，他們的創新很多時候是‘防’的，而非‘顛覆’的。我們的優勢在於，我們更輕、更快、更專注，沒有歷史包袱，可以對市場需求做出最敏銳的反應，可以集中全部力量在一個方向上。
我們或許會被模仿，但模仿者很難複製我們這種從零到一打磨出來的、對本和效率極致追求的‘基因’，也很難複製我們這種與早期使用者，共同長所建立的連線和品牌忠誠度。”
“更重要的是。”
林向東丟擲了更前瞻的觀點。
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