第三個議程是，各個分管領導就負責領域工作，彙報進展狀況，並提出下一步計劃。
接下來，由我來領學相關檔案和傳達相關會議神。
在學習之前，容我先著重強調一下，那就是目前咱們集團整尚存在一種不良風氣。
或者說不足之，部分管理人員對於新知識、新理念缺乏足夠重視度，甚至可以說是漠不關心，其思維模式，已然變得極為刻板固化。
一些人對最新理論和企業管理知識、產品和技前沿的知識，沒有興趣去涉獵鑽研，長此以往，絕對會對吳重集團發展，產生長期且不良的影響。
畢竟，我們在坐的各位，還有你們分管的集團中層幹部，如果連當下最新實施的各類政策法規走向，市場態不進行全面瞭解。
你們能稱為一個企業的合格管理者嗎？
我從相關渠道瞭解到，我們集團極數管理人員，不思進取，下班後沉迷於酒桌、牌桌。
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