你瞧，同樣的攤子，同樣的起大早，差別在哪兒？就在於是不是把力氣用在了 “攢人” 和 “湊資訊” 上。
當然，也有人走歪了路。比如炒時總信那些 “部訊息”，創業時整天畫 “商業模式的餅”，結果輸得連衩都不剩。這類人犯了個錯：把 “法子” 當了投機取巧的幌子，忘了真正的道道得紮在現實的土裡。
見過一位茶農，原先跟著別人瞎起鬨種 “天價巖茶”，結果沒人買，把積蓄虧了個。後來他沉下心，把自家茶園收拾讓遊客來玩的地方，人家可以自己採茶、自己炒，臨走再帶點回去，反倒了網紅打卡的地兒。他說：“哪有什麼點石金的本事？不過是把別人想要的，和自己該乾的，擰一繩罷了。”
第三，得知道啥時候停手
多數人不是輸在不會賺錢，是輸在不知道啥時候停手。我老家有個親戚，開了二十年服裝店，早年確實賺了不，家裡蓋起了三層小樓。後來電商火起來，實店的客人越來越，他不甘心，咬著牙借錢裝修，搞促銷，甚至學著年輕人每天舉著手機直播賣，可還是虧得底朝天。
他拉著我的手問：“我這麼拼，為啥還是輸了？” 我說：“你最大的錯，是把‘使勁幹’和‘幹得對’當了一回事。” 帆船逆風的時候，你拼命划槳只會把力氣耗；聰明的水手會先把帆的方向調過來，藉著風往前跑。
畢竟，行業不行了的訊號早就明明白白擺在那兒：
隔壁的店一家接一家地出轉讓告示；
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