五月的張北，草原剛泛起新綠，縣政務大廳前的廣場上就豎起了嶄新的宣傳欄，“最佳化營商環境，助力產業振興”幾個紅字在下格外醒目。李澤嵐站在宣傳欄前，看著上面列出的“企業服務專員制度”，後的陳明遞過一份招商手冊：“省經貿洽談會下週開幕，咱們準備的‘張北莜麥+草原旅遊’組合專案，得趁這個機會找些靠譜的企業對接。”
李澤嵐翻著手冊，指尖停在“莜麥深加工”專案頁：“上次去西河鎮調研，村民說莜麥大多隻能當原糧賣，一斤才一塊多，要是能引進一家深加工企業，把莜麥做麥片、莜麵速食包，附加值能翻好幾倍。這事得你牽頭，畢竟你主抓經濟，對接企業更順手。”
陳明點頭應下：“我打算帶農業農村局和文旅局的人去，重點對接食品加工和旅遊開發企業。不過有個顧慮，現在各地招商都拼服務，咱們以前沒太多經驗，怕留不住企業。”
“那就學彥縣的思路，用特資源和準服務打企業。”李澤嵐想起之前調研時的見聞，“張北的優勢明擺著，80%的耕地適合種莜麥，去年產量達1.2萬噸，原料供應有保障；而且咱們是首批省級全域旅遊示範區，草原天路、中都草原這些招牌每年能吸引幾十萬遊客，文旅融合的文章能做深。”他頓了頓，又補充道，“咱們推行‘企業服務專員’制度，每個引進的企業配一個專員，從註冊到投產全程跟進，有問題24小時響應。另外讓劉常委提前梳理資源，把莜麥的營養檢測報告、草原旅遊的詳細規劃圖都備好，專案要實，不能搞空殼子。”
兩人正聊著，組織部長李偉匆匆走來，手裡拿著一份基層幹部的反饋表：“李書記、陳縣長，最近收集到不鄉鎮幹部的意見，說現在問責太泛化，有的幹部因為報表晚了半天就被通報，幹活越來越沒底氣。”
李澤嵐接過反饋表，上面好幾條都提到“怕出錯、不敢幹”。他眉頭皺起：“這和咱們當初放權的初衷背道而馳了。基層幹部在一線，天天面對複雜況，張北的莜麥種植要搶農時，草原旅遊旺季就那幾個月，要是輒得咎，誰還敢擔當？”
陳明也有同：“前陣子東李村為了趕在雨季前修完灌溉渠，沒等審批就先調了挖掘機，雖然事辦好了，卻被紀檢組約談，現在鎮幹部做事都畏首畏尾。”
“得立刻改。”李澤嵐當即決定，“讓紀委和組織部聯合出臺‘容錯糾錯辦法’，明確哪些錯可以容、哪些不能容。比如干部為了民生急事主作為，沒有謀取私利，就算程式有瑕疵，也不予問責，還要幫他們完善手續。”
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