他話鋒一轉：“但是，我們不能因為有困難，就永遠不去解決問題！大醫院人滿為患、基層醫院門可羅雀，這種畸形的狀態已經持續太久了！老百姓看病累，醫生看病也累！這種模式是不可持續的！”
他目掃過在場的每一位院長：“分級診療不是要把大醫院掏空，而是要建立一個更科學、更高效、也更人化的就醫秩序！把大醫院從看冒發燒的繁重負擔中解放出來，更專注於攻克疑難雜症和急危重症！這難道不是各位作為醫院管理者，更應該追求的目標嗎？”
“至於風險和責任，”林傑加重了語氣，“我們可以過制定清晰的轉診標準、建立順暢的轉診流程、加強資訊共和質控來規避！而不是因噎廢食！”
“還有收問題，”他看向那位抱怨收減的院長，“醫院的定位和發展，不能只盯著眼前的業務量和收！我們要算大賬，算長遠賬！分級診療功，整個醫療系的執行效率提高，醫保基金更可持續，這難道不是對所有醫院都有利的事嗎？更何況，上級對支援分級診療的醫院，在財政投、學科建設等方面，也會給予相應的政策傾斜！”
林傑的話擲地有聲，試圖打破院長們築起的消極壁壘。
然而，回應他的，依舊是沉默和閃爍的目。
省腫瘤醫院的劉院長推了推眼鏡，不鹹不淡地說了一句：“林主任站位高，看得遠。但我們基層醫院，還是要先解決吃飯問題。”
市二院的金院長打著哈哈：“政策傾斜是好，但遠水解不了近啊。我們還是希能有更、更能落地的支援措施。”
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