座談會前的準備工作千頭萬緒，林傑召集相關司局負責人開了幾次協調會，細化彙報方案，預判可能的問題。
在這種高強度、高力的討論中，人的狀態細微變化，往往會被放大。
劉司長作為醫保談判的負責人，是彙報材料準備的核心人之一。
幾次會議下來，林傑的眉頭越皺越。
一次，在討論到如何回應可能關於“定價是否過於嚴苛影響創新環境”的質疑時，林傑點名讓劉司長先談談看法。
劉司長扶了扶眼鏡，清了清嗓子，開口卻有些飄忽：“這個……我們認為，呃，醫保定價遵循的是藥經濟學和基金承能力原則，這個原則是國際通行的……對於創新環境，我們認為，一個穩定的、可預期的支付環境，從長遠看，更有利於……有利於創新的可持續發展……”
他說了一堆正確的廢話，邏輯繞來繞去，就是沒有直接、有力地回應“嚴苛”這個質疑點，更沒有拿出之前準備好的、關於澤艾生定價後對同類在研藥研發進度的跟蹤資料來支撐觀點。
林傑打斷他，直接問：“老劉，之前讓你們司裡跟蹤的，那幾個與澤艾生同靶點的在研藥，最近有沒有新的研發態？資本投有沒有到影響的跡象？”
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