車子駛回北京時，已經是第二天下午。
林傑剛進辦公室，沈明就遞上一份厚厚的材料：“首長，這是衛健委和醫保局聯合整理的關於區域‘五大中心’資源共推進況的報告。況……不太樂觀。”
林傑接過報告，一邊翻看一邊往裡走。
他在辦公桌前坐下，目快速掃過那些麻麻的資料和文字。
報告顯示，全國已經建的省級五大中心：影像中心、檢驗中心、病理中心、心電中心、消毒供應中心。雖然數量不，但真正的資源共率卻低得驚人。
以影像中心為例，超過百分之六十的三甲醫院仍然堅持讓患者在本院重做檢查，拒絕認可外院的影像結果。
理由五花八門：裝置度不同、作標準不一、診斷責任不清，但歸結底，都指向同一個問題：資料共了，責任誰來擔？
報告最後附了一份名單，上面是十二家抵制最堅決的三甲醫院，其中赫然包括當年聯名信反對檢結果互認的那幾家。
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