一個五十多歲的全科醫生告訴他們，年薪制後，他的收穩定了，也有心思做慢病管理了，以前那種“開藥續命”的日子一去不復返。
參觀結束後，陳建國把林傑一行請到衛健委會議室，正式彙報三明醫改的詳細況。
會議室裡，投影儀上打出麻麻的資料和圖表，陳建國指著那些數字，一項一項地解釋。
“首長，我們三明醫改最核心的，就是‘三醫聯’：醫療、醫保、醫藥聯改革。醫療方面，我們調整了醫療服務價格，提高了診查費、手費、護理費，降低了檢查費、藥品費。醫保方面，我們實行了總額預付和按病種付費，倒醫院控費。醫藥方面，我們搞了‘兩票制’和藥品耗材聯合限價採購，掉流通環節的水分。”
林傑看著那些資料，說：“這些我都知道。我想聽的是，你們怎麼解決編制外份的問題。”
陳建國愣了一下，隨即苦笑起來。
他沉默了幾秒，然後說：“首長，這個問題，是我們改革中最難啃的骨頭。”
他調出一張圖表，上面顯示著三明市公立醫院人員的構。
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