田福軍又問了李書記幾個關於廠里黨委工作和職工思想態的問題，李書記回答得有條有理，但田福軍聽得不是很專心。他手裡的茶杯轉來轉去，目落在桌上那疊彙報材料上，封面上印著“關於農用三車專案擴產方案的報告”一行字。
“汪宇，”田福軍放下茶杯，直接點了名，“你把擴產方案說一下。”
汪宇站了起來，手裡拿著一沓圖紙和表格，走到長條桌前，把圖紙攤開。圖紙是用藍圖畫法繪製的，線條工整，尺寸標註清晰，看得出花了不功夫。汪宇推了推眼鏡，聲音有點發，但越說越順。
“田書記，各位領導，這是我們在王局長指導下重新做的擴產方案。去年我們報過一個版本，月產二百臺，需要四個車間加輔助區，總面積四千多平方，用工一百五十人。王局長看了以後說不行，工序太散，浪費太大，讓我們重新最佳化。”
汪宇指著第一張圖紙，那是最佳化後的車間佈局圖，用不同的鉛筆標出了各功能區。
“最佳化後的方案，核心是四個字——節拍生產。以前我們想的是按工種分車間，下料的只管下料，焊的只管焊，車銑刨磨各幹各的，件在車間之間搬來搬去，等工待料的時間比干活的時間還長。現在改按產品分線，一條龍走到底。”
他翻開第二張圖紙，是一張工藝流程圖。
“說，把整個生產分五條線。第一條，下料折彎線，十四個人，集中下料，批次套裁，鋼材利用率能從百分之六十提到百分之七十五。
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