他頓了頓，想起機械廠車間裡的景象，語氣更重了些。
“廠裡的幹部，心思不在抓生產上。廠長天天泡在各種會議裡，不是學習就是搞運，生產的事能推就推。
分管生產的副廠長，大半時間坐在辦公室裡喝茶看報，車間都很進。
車間主任管不住工人，只會跟著喊‘抓革命、促生產’的口號，沒人盯工序質量，沒人查零件偏差，出了問題你推我、我推你，誰都不肯擔責。”
“工人更是散漫慣了。上班遲到早退是常事，有人躲在車間角落菸閒聊，有人抱著工磨洋工混工時。
機加工的時候，該留的公差隨意放大，該磨的地方糊弄了事；鑄件有氣孔、砂眼，直接往下一道工序送；關鍵的曲軸、連桿，熱理火候不到位，度本不達標，就算勉強裝發機，轉不了幾圈就卡殼、油。”
“我派去的技人員，去車間盯過好幾次。廠裡的老師傅憑著老經驗幹活，不肯按新工藝流程來，張口就是‘我幹了幾十年，這麼幹從來沒事’。
年輕學徒跟著混日子，圖紙看不懂，引數記不住，心思本不在手藝上。開會表態的時候，個個拍脯保證‘保證完任務’，口號喊得震天響，轉頭進了車間，還是老樣子，散漫照舊，糊弄照舊。”
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