張傑確實沒想到，自己在環海公路上一時興起救下的那個重傷男人，不僅活了下來，而且在接下來的恢復期和有限的共同行中，展現出了令人側目的價值。這算是意外收穫。
麥考爾，前特種部隊，前DIA特工，現在是個沒有方份、只按自己準則行事的麻煩解決者。他的話不多，但觀察力驚人，分析問題一針見。
短短幾天共同待在酒店套房裡，無論是討論某個突發新聞背後可能的報作，還是覆盤張傑之前一些任務的戰細節，麥考爾總能提出獨到的視角。他不是紙上談兵，提出的建議都備極強的可作，而且能快速拆解出執行步驟和潛在風險。
更讓張傑留意的是麥考爾在管理和架構方面的思維。張傑提到團隊在發展，有些資源需要梳理整合。麥考爾沒有追問細節，只是基於一般原則，給出了幾條關於人員信任建立、通訊安全、任務與後勤分離、以及避免單點故障的建議。
條理清晰，切中要害，一聽就是有過實際帶領團隊或經營複雜網路經驗的人。
這傢伙，絕不只是個能打的老兵。
他上有種沉澱下來屬於決策者和組織者的氣質，張傑腦子裡冒出一個念頭，讓麥考爾去試著管理雷藏正在努力重建的暗影，或許是個不錯的選擇。
麥考爾的軍方和報背景，能提供不同於忍者系的視角和紀律。他的年齡和經驗，或許能鎮住那些桀驁不馴的前影骸眾員。
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