八零辣媽:穿成惡毒後媽後我帶娃_第537章 品牌海外市場拓展加速(1)

作者:動蕩不安的桓玄·4個月前

青燕服飾在國市場站穩腳跟,休閒裝與裝份額突破5%躋行業前十,品牌價值穩步攀升的同時,蘇青的目早已越過了國門,投向了更廣闊的海外市場。東南亞的訂單如雪片般飛來時,便敏銳地意識到,青燕的服不僅能讓國消費者喜歡,也能打海外的顧客。但零散的訂單終究不了氣候,要想讓青燕真正走出國門,必須建立系統化的海外運營系。

“海外市場不能只靠經銷商零散鋪貨,咱們得自己紮下去。”蘇青在管理層會議上,指著牆上的世界地圖,語氣堅定,“第一步,在東南亞設立辦事,負責當地市場的運營和維護;第二步,組建專業的外貿團隊,針對不同國家的需求調整產品和策略。只有這樣,海外市場才能為青燕新的增長引擎。”

這話一齣,會議室裡議論紛紛。有人擔心海外市場水土不服,有人顧慮團隊經驗不足,蘇青卻早有準備:“咱們先從東南亞手,這裡的氣候和消費習慣和國南方相近,容易開啟局面。外貿團隊我來牽頭組建,招有經驗的外貿人才,再加上咱們自己的設計骨幹,雙管齊下。”

說幹就幹,蘇青親自帶隊考察東南亞市場,從馬來西亞到泰國,從新加坡到越南,跑遍了當地的服裝批發市場和商超,和當地的經銷商、消費者促膝長談。發現,東南亞的消費者偏彩鮮豔、面料輕薄的服,親子裝和家居服的需求尤其旺盛,這恰恰是青燕的強項。

考察歸來,青燕的第一個海外辦事很快在馬來西亞的吉隆坡掛牌立。辦事不大,卻五臟俱全,配備了市場調研、渠道維護、售後服務等崗位的員工。辦事的核心任務,就是打通青燕和當地市場的“最後一公里”——瞭解當地的政策法規、消費偏好,對接本地的經銷商,理售後問題,讓青燕的產品真正融當地市場。

與此同時,一支專業的外貿團隊也迅速組建完。團隊員既有經驗富的外貿業務員,也有青燕的資深設計師和市場分析師。蘇青給團隊定下了明確的目標:因地制宜,調整產品設計;準施策,制定營銷策略。

針對東南亞的氣候特點,設計團隊對產品進行了大刀闊斧的調整。東南亞常年高溫多雨,面料就必須兼顧輕薄、氣和速幹。原本青燕的棉麻面料,被調整為更輕薄的高支數棉麻混紡,吸溼排汗的效果更好;裝則增加了防曬功能,面料加了防曬纖維,能有效抵紫外線,深寶媽們的青睞。

在款式設計上,團隊也充分尊重當地的審偏好。國暢銷的簡約淺系,在東南亞就換了明黃、寶藍、玫紅等鮮豔的;親子裝的圖案,也從國的燕子、祥雲,換了當地消費者喜歡的熱帶植、卡通。比如一款親子T恤,爸爸的服上印著高大的棕櫚樹,媽媽的服上印著豔的蛋花,孩子的服上則印著可的小猴子,一家三口穿在一起,充滿了熱帶風,一上市就款。

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