八零辣媽:穿成惡毒後媽後我帶娃_第515章 制定品牌發展戰略(2)

作者:動蕩不安的桓玄·5個月前

“青燕·臻品”的定位的是“高階、緻、環保、定製化”,跟現有品牌形差異化競爭。蘇青介紹道:“在面料選擇上,我們會選用全球優質的環保面料,比如埃及長絨棉、義大利亞麻、有機羊,這些面料氣、質出眾,而且更環保、更健康;在設計上,會邀請國際知名設計師加盟,融更多時尚元素和文化涵,注重細節和剪裁,打造獨一無二的款式;在工藝上,會採用手工製、刺繡等細工藝,每一件產品都經過多道質檢,確保品質完。”

“價格方面,‘青燕·臻品’的價格會是現有品牌的2-3倍,主要面向中高階消費群,比如都市白領、企業高管、注重生活品質的家庭。我們會在直營店和高階商場設立專屬專櫃,提供定製化服務,比如據客戶的材、喜好,定製專屬的服裝,滿足他們的個化需求。”蘇青說,“推出高階子品牌,不僅能提升品牌溢價,還能帶現有品牌的知名度和譽度,形‘高階帶中端’的良迴圈。”

設計部的張設計師聽得兩眼放:“蘇總,這個想法太好!我們設計團隊早就想嘗試高階設計了,有了國際知名設計師的加盟和優質面料的支援,我們一定能把‘青燕·臻品’打造高階服裝市場的新標杆。”

“海外市場是我們未來重要的增長點。”蘇青說,“之前參加全國服裝博覽會時,我們已經跟東南亞兩家海外採購商達了初步合作意向,這給了我們開拓海外市場的信心。未來五年,我們要以東南亞市場為突破口,逐步拓展到歐洲、洲等地區,讓海外市場銷售額佔比提升至20%。”

針對海外市場的開拓,蘇青制定了“三步走”戰略:“第一步,先深耕東南亞市場。東南亞氣候溫暖,消費者對輕薄款的休閒裝和裝需求大,而且當地消費者注重價效比,我們的產品很符合他們的需求。我們會跟現有的海外採購商深化合作,擴大訂單量,同時在當地設立辦事,負責市場調研、渠道拓展和售後服務。”

“第二步,拓展歐洲、洲市場。這些地區的消費者注重環保和品質,我們的環保面料產品和高階子品牌‘青燕·臻品’有很大的競爭優勢。我們會參加國際服裝博覽會,主對接海外經銷商和零售商,瞭解當地的市場規則和准標準,取得相關的認證和資質,逐步開啟市場。”

“第三步,建立海外倉儲中心和生產基地。隨著海外訂單量的增加,我們會在東南亞和歐洲設立海外倉儲中心,短貨品運輸時間,降低本;後期,還會考慮在當地建立生產基地,利用當地的勞力和資源,降低生產本,提高產品的競爭力。”蘇青詳細地闡述著海外市場的規劃,“同時,我們會組建專業的海外市場團隊,負責品牌推廣、渠道拓展、售後服務等工作,確保海外市場的順利開拓。”

“語言和文化差異是海外市場開拓的最大障礙,我們會招聘專業的翻譯和本地化人才,對產品包裝、宣傳資料進行本地化改造,確保符合當地的文化習俗和審偏好。”蘇青補充道,“只要我們尊重當地市場,提供優質的產品和服務,海外市場一定能取得突破。”

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